Probablemente la mayoría de nosotros comenzamos nuestros emprendimientos o empresas con una tabla Excel. ¡Muy bien!, funcionó hasta que la tabla se hizo inmanejable, ¿cierto?.
Uno de los grandes errores que se cometen en el desarrollo y gestión de una empresa es perder el control de los números y la operación, no poder visualizar el estado del negocio, sus ingresos, costos y gastos no operativos, se convierte en un talón de alquiles cuando pensamos en crear negocios sólidos y en crecimiento.
Sin duda muchos hemos pensando en lo costoso de adquirir una herramienta, implementar un Business Project Management (BPM) o inclusive una ERP. Sin embargo no visualizamos lo importante que son para la gestión de nuestro negocio.
¡Pero reflexionemos!. Si te dijéramos que lo que inviertes en automatizar tus procesos financieros contables y financieros se traduce en mejor toma de decisiones y el crecimiento exponencial de tu negocio inclusive en múltiplos de 2, 4 o hasta 10. ¡Nosotros lo consideraríamos!.